TEORÍA CONTINGENCIA

Absoluto: Que existe por sí mismo, independientemente de cualquier relación o comparación con cosas concretas.

Contingencia: Posibilidad de que una cosa suceda o no suceda.

Acumulación: Conjunto de cosas o de personas acumuladas en un lugar.

Racionalización: Refiere a la optimización de tiempos, costos o esfuerzos en base a una planificación; o a la reducción de algún concepto a una noción racional.

Mecánicas: Son aquellas tareas y dificultades que el conjunto se enfrenta y son asignados a especialistas apropiada en condiciones ambientales estables.

Orgánicas: Se apropian de condiciones inestables, cuando surgen problemas y exigencias de labor que no pueden ser divididas y distribuidos entre especialistas.

Previsibilidad: Puede ser previsto o conjeturado por ciertas señales o indicios.

Planificar: Elaborar o establecer el plan conforme al que se he de desarrollar algo, especialmente una actividad.

Control: Es el dominio de las relaciones de poder o dependencia de una organización en cuanto a sus entradas y salidas.

Evidencia: Es la que permite indicar una certeza manifiesta que resulta innegable y que no se puede dudar.

Absolute: That it exists by itself, independently of any relationship or comparison with concrete things.

Contingency: Possibility that something happens or does not happen.

Acomulation: Set of things or people accumulated in one place.

Rationalization: Refers to the optimization of times, costs or efforts based on a planning; or to the reduction of some concept to a rational notion.

Mechanical: Are those tasks and difficulties that the group faces and are assigned to appropriate specialists in stable environmental conditions.

Organic: They appropriate unstable conditions, when problems and work demands arise that can not be divided and distributed among specialists.

Predictability: It can be foreseen or conjectured by certain signs or indications.

Plan: Prepare or establish the plan according to which you have to develop something, especially an activity.

Control: It is the domain of power relations or dependency of an organization in terms of its inputs and outputs.

Evidence: It is the one that allows to indicate a certain certainty that is undeniable and that can not be doubted.